用好“传家宝”⑦ |集团副总经理刘建桥以“五字决”带队开展“绿色完整”居住社区建设工作调研
发布时间：
2023-08-01 11:37
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自大兴调查研究工作开展以来，集团副总经理刘建桥紧紧围绕“绿色完整”居住社区建设调研课题，多次带队深入基层一线、各老旧厂房、危房、棚改零星地块开展调研，走稳“先调研、后谋划、再落实”的工作步调，保持“边推进、边学习、边调整”的思考常态，从源头上下功夫、从调研中找答案，为推进“绿色完整”居住社区建设，畅通“15分钟生活圈”提供助力。
念好“实”字诀，守正创新“求实效”。为确保调研工作前期准备实、调研过程实，刘建桥带领投资发展部全体成员，聚焦集团主责主业，紧扣集团“服务城市、服务民生”定位、立足部门职能职责，牵头成立专题调研组。在开始调研前，调研组集中学习了《长沙亚星国际官网集团关于在集团大兴调查研究的实施方案》《湖南省绿色完整居住社区创建行动方案》《长沙市“绿色完整”居住社区创建实施方案(2022-2026年)》等相关文件精神，结合实际情况，深入当前工作中存在的突出矛盾和问题，明确调查研究工作思路，制定调查研究工作方案，以调研开路，实干破局，确保调研工作落到实处。
念好“深”字决，深入一线“寻问题”。眼睛向下，脚步向下，深入基层单位，基层治理一线。近三个月以来，刘建桥带领调研组坚持以问题为导向，先后深入教建集团、经营公司、国欣公司、历保公司，实地查看了王家冲、砂子塘、省机械化等21处棚改零星闲置地块，考察了化油器厂、阀门厂、石材厂等10余个老旧厂区，深入基层“望闻问切”，采取实地走访、座谈交流、听取汇报等方式，详细了解企业在推进项目建设中面临的问题和困难，探讨解决问题、破解难题的新启发、新思路、新举措。
念好“细”字决，顾全大局“听意见”。调查研究采取“走出去”和“请进来”相结合的方式，在市人居环境局的组织下，刘建桥带领调研组成员先后赴北京、苏州、成都、西安、重庆等城市就老旧厂房改造、社区Mall用地规划、产权登记、报批报建、项目业态引入、财政支持、投融资、资金平衡、运营管理、改造模式等情况进行深入调研;同时，邀请市城市更新公司、戴德梁行、产发、金科、供销等多家公司就“绿色完整”居住社区项目进行座谈交流讨论，听取行业专业人士的宝贵意见，学习新思路、新想法、新理论，打开工作思路格局，提升问题解决质量，促进项目顺利完整落地。
念好“准”字诀，精准定位“解难题”。为确保调研取得实效，刘建桥带领小组成员对调研过程中发现的问题列清单、记台账、分任务，实行“一问一策”。如发现集团有机更新试点项目之一的阀门厂及周边老旧小区更新项目存在功能定位、更新改造思路不明晰、商业规划未制定等问题，刘建桥多次召开专题会，邀请专业设计机构和商管团队对阀门厂项目建言献策，力争项目落地稳、问题解决实。
念好“效”字诀，攻坚克难“出实招”。调研组坚持从问题中、来到问题中去，深入分析研究，去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里，力争拿出有理论高度、有实践深度的调研成果，提出解决问题、促进工作的思路办法和对策措施，确保调查研究工作取得实效。调研期间形成《长沙市绿色完整居住社区首批项目库汇编》等成果，共召开座谈会5次，实地调研项目15个，形成问题清单12项，已解决问题10个。
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